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他个人投资800万元，为当地无偿建设一座学校，占地面积12000平方米、建筑面积4588平方米，被市政府命名为章汉学校。
他主动捐献300万元，帮助当地建设一座国家二级消防站。
他还捐资造路、建垃圾中转站……等等。
他的总捐资数，有报道说达到3700万元。
这是一个什么样的数字，这又是一个什么样的概念啊！
这个老板市长，没用半点公款，却留下一座金矿。
经过几年的发展，公主岭北方温州商城已经改名为公主岭温州商城，成为东北名列前茅、远近闻名的小商品集散中心。整个商城由五个区、四层交易大楼和配套附属设施组成，占地面积57。25万平方米，建筑面积100万平方米，营业面积40万平方米，商城内设纺织品、鞋帽、服装、家电等11个专业批发区，16487个摊位，4万人入场经营，全部摊位实行投资人产权买断，产权归己。去年，整个商城的交易额达到10亿元，今年有可能超过10 亿元。
尽管这个老板市长不是选举的，更没有什么权力，但老百姓认可，亲切地叫其为“赵市长”。政府官员也认可，敬佩地称其为“赵市长”。
尽管在两三年前，赵章汉又受请南下到山东泰安发展，但赵章汉的公主岭之行，绝对是温州人在东北可歌可泣的一笔，不能忘记的浓重一笔，惊天动地的一笔。
公主岭的人，忘不了这个“赵市长”！
第六章 九州温州（下）出关！出关！（3）
借地建粮仓
这完全出人意料。这也完全独树一帜。
30多年前，温州人曾有大批人到三江平原种田。但那是在十分高调的口号之下，不去也得去的被迫又无奈之举，去了也只是呆在兵团农场里种种田，更不是什么借地建粮仓。
30年后，又有一群温州人又北上五千里，来到了三江大平原。不过这次，是由市场经济召唤来的，是自己来求发展的，是自愿来创大业的。
到东北建粮仓的代表人物，是乐清农业老板陈定友等人。陈定友是温州有名的农业企业家，温州虹丰粮油公司的老板，浙江省和温州市的人大代表。
2001年８月，温州市政府组织各地种粮大户到东北考察。一路考察下来，粮户们对黑龙江三江农垦区的土地很感兴趣。。那里的土地数万亩连成一片，适宜于农业的机械化操作。加上土壤肥沃，没有病虫害，纯天然的绿色食品，又可自然风干，规模经营有用武之地。当年11月份，经过几回磋商后，陈定友等23人，与农垦区的前进、前锋等农场，签订了52000余亩土地的承包协议。土地承包期限为30年，承包费为每年每亩80元。
第一年，低温与大雪给了种粮大户当头一棒，尽管大灾让大家血本无归，还贷款有困难、缴纳租金有困难、来年的春耕投入也有困难，但在两地政府和有关部门的帮助下，陈定友他们硬是给挺过来了，雄心依然，干劲依然。经营的老板，增加到43人；经营的土地，增加到6。3万亩。陈定友还在那里正式办起了农场，取名为“乐友”；经营的土地从5000多亩扩大到14000亩，雇用固定管理人员28人，农忙时雇用临时人员达300多人。
风风雨雨又一年。去年金秋，温州人在三江平原的粮仓，终于有了丰盛的回报，共为温州运回大米1。2亿公斤。而陈定友所经营的5280亩水稻也喜获丰收，运回大米1000多吨，全年经济纯收入可达75万元，
令人没有想到的是，温州人还在黑龙江红兴隆垦区，建造了一条年加工能力为5万吨稻谷的生产线，水稻订单面积为10万亩。而黑龙江建三江农垦分局，也在温州建立了乌苏里江绿色食品物流中心的大米生产线，年加工稻谷5万吨。
2004年，三江平原又是一个丰收年。
而对陈定友他们，更是一个满脸喜悦的金色之年。
第六章 九州温州（下）出关！出关！（4）
起死回生术
温州人在东北的一大经典之作，当推主动参与振兴东北的老工业。
抚顺市温州商会会长、抚顺第六化工有限公司董事长张建化，可以说就是其中一个出色的代表。也许是张建化的名字中有个“化”字，决定了他和化工有缘，
原抚顺化工六厂曾是东北地区有名的化工企业，但到了90年代，却因内外多种原因，企业长期停产。2000年6月，张建化出资1100多万元，租赁了该厂。他把企业改名为抚顺第六化工有限责任公司，并出任董事长兼总经理，把自己的命运与其牢牢地捆在了一起。去年，该公司总产值达几千万元，税收几百万元，成了当地振兴老工业的一个典型。
对张建化租赁六厂，有的员工原来曾半信半疑，说一个温州人有什么特异功能，就能救活死了的六厂？但没有多久，一切都变了个样，企业变好了，职工的收入也变多了。
如果说张建化是以租赁的方式进入老工业企业，那么其他的温州人，就更多地以收购、买断或兼并的方式进入老工业企业。
也是在抚顺，温州人陈智枢出资几千万元，收购了一个有1500多职工的纺织公司，使一个几乎陷于倒闭的企业，重新恢复了生气，成为同行业的佼佼者。
而在大庆，温州人黄建峰投资7000万元，则收购了一个制糖厂，利用当地充足的甜菜资源进行生产。
温州人在哈尔滨的参与，就更有韵味。
根据哈尔滨市政府的有关规定，哈尔滨蓄电池厂要尽快地退城进郊，从中心搬迁到郊区去，然而这个国有老厂历史包袱很重，共有2000多名工人，又负债5000万元，自身根本无力卸下历史包袱，更不用说再建新厂退城进郊了。因为工厂负担重问题多，上下之间矛盾也多。2002年6月，该厂工人在无可奈何之下，也许是慕温州人之名，不知怎么就找到了哈尔滨温州商会负责人，请求帮助工厂走出困境。
最后，还是在一位温州企业家通过整体兼并的方式，帮助哈尔滨蓄电池厂走出了困境。
温州人在东北的最新一声惊雷，就是救活了面临摘牌危机的ST秋林股票。
其主角叫蒋贤云。
这个救死回生，绝对是一个奇迹，一个股票史上的奇迹。
蒋贤云是永嘉县瓯北人，到东北已经有10多年，闯出了一番大事业。他现为哈尔滨奔马实业集团公司董事长、哈尔滨市温州商会会长，黑龙江省政协常委。
秋林是国有哈尔滨秋林集团股份有限公司的上市股票。秋林股票是作为“国内百货业第一股”，于1996年正式上市的。哪知到了1999年，业绩就开始急转直下，2001年疲态显露，，年末每股收益－0．21元，全年亏损5180万元。此后更是一蹶不振，陷入亏损的漩涡当中。到了2003年，整个公司亏损达5亿元。公司股票将于2003年年度报告公布之日起暂停上市。如果公司2004年半年度报告仍然亏损，秋林股票将被摘牌。
救救秋林！救救秋林！问题严峻地摆到了秋林人面前，也摆到了哈尔滨市委市政府面前。因为，如果秋林股票被终止上市，不仅大有损于哈尔滨的经济，而且大有损于哈尔滨的形象。
问题的严峻性不只是亏损严重，而且是时间无多。留给秋林人的时间，就只有那么短短的6个月。要用几个月的时间解决五六年的累积下来的问题，难度之大是怎么想像都可以的。
无奈之下，哈尔滨市政府果敢决定：公开竞标，转让股份，重组秋林。除此之外，事实上也没有别的办法了。
谁能救活秋林呢？秋林人在等待、在期盼，市政府在等待、在期盼。
蒋贤云早知秋林的困境，得知秋林股份要竞标转让的消息后，毅然决定出马竞标。但是，这个标可不是好竞的？
秋林公司的亏损过于严重。5个亿的亏损，这可不是好玩的。此其一。
秋林公司还有一个包袱—— 一座烂尾楼秋林大厦。有人说，秋林死就死在这座大厦上。此其二。
秋林集团有4600名职工，如何安置，平稳转让，不出问题，是一个极大的困难。此其三。
还有，竞标的对手，共有8家，如哈药集团、人和集团、曼哈顿集团等等，都是极为有实力的知名企业，总体实力远比奔马强大。要想赢得竞标，真可以说有点虎口拔牙的味道。能不能拔得下来，也真有点玄。
尽管难题多多，但蒋贤云却有一身胆略。他最后以每股1。91元的最高价，拿下了对秋林的收购权。2004年6月，所转让的股权过户到奔马集团名下，蒋贤云对秋林的收购正式宣告完成。
如果说收购是第一关，那么重组就是更难过的大关口。
商海横流方显英雄本色。
2004年半年报，终于以每股盈利0。029元的业绩，结束了连续三年亏损的历史。2004年三季度报，每股则收益0。02元。
奇迹就此发生。就在一些人等着看蒋贤云笑话的时候，秋林股票复生了。
此前，5月17日，ST秋林暂停上市。
而在8月20日，上海证券交易所就受理秋林公司恢复上市的申请。
到了10月25日，ST秋林在上海证券交易所重新挂牌上市。当天的开盘价是：2。79元。
复市第一周，尽管ST秋林股价有所动荡，但很快就稳定下来，每天的收盘价又一路开始走高，28日比27日涨，29日又比28日涨。
ST秋林救活了！
蒋贤云成功了！
第六章 九州温州（下）出关！出关！（5）
沈阳“温州日”
沈阳“温州日”。
时间：2004年8月28日、29日。
举办者：沈阳市政府。
承办者：沈阳市温州商会、沈阳市中小企业局。
这是一声可惊全球的响雷。据有关人士称，当今这个世界上，有这个日那个日，什么纪念日，什么活动日，什么庆祝日，什么告诫日，什么节假日，可以说数也数不清，几乎把一年365天都覆盖了，却从来也没有过一个地方城市之日，而且还是一个大城市为一个小城市举办的城市之日。中国没有过，外国也没有过；当代没听说过，古代也没听说过。沈阳市举办一个“温州日”活动，真可以说有点石破天惊。
熟知中国现代汉语的人都知道，举办与承办是密不可分的，举办者是一个活动的当事人，承办者更是一个活动的当事人。按照分工，沈阳市政府负责邀请和接待高层政府官员和有关重量级人士，温州商会负责邀请和接待企业家，主要是2000个温州老板。因此，这个“温州日”，不仅仅是沈阳市政府在请客，也是温州商会在请客。
沈阳“温州日”的倡议者，是沈阳市市长陈政高。2004年7月初，在沈阳市迎宾馆，沈阳市政府召开驻沈温州企业座谈会，100多位温州老板应邀出席。座谈会上，气氛相当活跃，围绕如何振兴沈阳等话题，大家争相献计献策。市长陈政高突来灵感，向在场的温州企业家提议说：要不我们举办一个温州日活动，拿出沈阳更多的项目，让更多的温州老板来为振兴沈阳出力？这个提议，当场得到与会温州老板的赞同，并表示全力参与，全力支持。会长胡定海则