按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
⊙别人能做的事情，我绝对不自己动手去做．因为我相信，只有别人
做不了的事情才值得我去做。
⊙如果可以花别人的钱来为自己赚钱，我就绝对不从自己口袋里掏一
个子儿。
⊙我经常在商品打折的时候去买很多东西，哪怕那些东西现在用不着，
可是总有用得着的时候，这是一个基本的预测功能。就像我只在股票低迷
的时候买进，需要的是同样的预测功能。
⊙很多人认为我是一个狂妄自大的人，这有什么不对呢？我的父母我的
朋友们在为我骄傲，我看不出我有什么理由不为自己骄傲。我做得很好，
我成功了。
⊙我从来不认为节食这么无聊的话题有什么值得讨论的。哪怕是为了
让我们的营养学家们高兴，我也要做出喜欢美食的样子。事实上，我的确
喜欢美妙的食物，我相信大多数人都有跟我一样的喜好。
⊙我常常不得不做我不喜欢的事情。我想在这个世界上，我们都没有
办法完全按照自己的意愿做事。我的理想是当一个音乐家，最后却成为一
个股票经纪人。
⊙我常常预测灾难的发生，哪怕那个灾难的可能性在别人看来几乎为
零。正是我的这种本能，使我的公司能够在美国的历次金融危机中安然逃
生。
⊙我认为只要目的确定，就不惜代价去实现它。至于手段，在这个时
代，人们只重视结果，有谁去在乎手段呢？
⊙我从不隐瞒我的个人爱好，以及我对一个人的看法，尤其是当我气
恼的时候，我一定要用大声吼叫的方式发泄出来。
编后语：
每个人都有自己的原则，无论是托马斯·杰斐逊，还是约翰·丹佛。
不同的行为原则会造就不同的个性，而不同的个性，最终将造就不同
的生人。这就是托马斯·杰斐逊之所以是托马斯·杰斐逊，约翰·丹佛之
所以是约翰·丹佛的原因了。
你成为什么样的人，仅靠空想是办不到的。你必须从小事做起，从你
每天所做的小事中，形成自己的风格，最后完成对自我的塑造。
5：30 的演奏
有一个孩子非常喜欢拉小提琴，他7 岁时就和旧金山交响乐团合作演
奏了门德尔松的小提琴协奏曲，未满10 岁就在巴黎举行了公演，被人们誉
为神童。
1926 年，10 岁的小男孩在父亲的带领下，来到巴黎拜访艾涅斯库，他
一心想成为艾涅斯库的学生。
他说：“我想跟您学琴！”艾涅斯库冷漠地回答：“你找错人了，我从来
不给私人上课！”男孩坚持说：“但我一定要跟您学琴，求您先听听我拉琴
吧！”艾涅斯库说：“这件事不好办，我正要出远门，明天早晨六点半就要
出发！”男孩忙说：“我可以提早一个小时来，在您收拾东西时拉给您听，
好吗？”
艾涅斯库被男孩的坚决意志打动了，他说：“那好吧，明早五点半到克
里希街26 号，我在那里等你。”
第二天早晨6 点钟，艾涅斯库听完了男孩的演奏。他兴奋而满意地走
出房间，对等候在门外的男孩的父亲说：“我决定收下你的儿子。不用付学
费，他给我带来的快乐完全抵得过我给他的好处。”
男孩从此成为艾涅斯库的学生，他努力学琴，最终学有所成。他就是
后来的世界著名小提琴演奏家梅纽因。
编后语：
再冷漠的人都可以被打动，比如艾涅斯库，只要你执著；再没有退路
的事，都会有余地，比如让艾涅斯库听琴，只要你坚忍不拔。
锯掉经理的椅背
麦当劳之父克罗克，几十年前不过是芝加哥一家名不见经传的纸杯和
乳精机械制造商，如今他已被企业界誉为没有国界的“麦当劳帝国之王”。
克罗克不喜欢坐在办公室发号施令，他把60％以上的工作时间都用于
“走动管理”。通过到各公司、各部门进行实地考察，他会从中发现很多问
题，然后及时加以解决。
曾经有一个阶段，麦当劳公司面临严重的财务亏损。经过调查，克罗
克发现是公司各部门经理的官僚主义作风，导致了这一场危机，他们习惯
于舒舒服服地躺在靠背椅上指手划脚，看不见问题的根源，把许多时间耗
费在空谈和相互推诿上。
克罗克为此寝食不安，他觉得，扭转这种积弊紧靠发几个老生常谈的
文告，或者板着脸进行几次训话是解决不了的。
为了彻底清除经理们的怠惰习气，克罗克想出了一个奇招：他向各地
麦当劳快餐店发出一份紧急指示──把所有经理的椅子背据掉！立即执行！
所有的人都疑惑不解，他们不知道总裁的用意何在，但面对严厉强硬
的命令，经理们只好依章照办。
他们坐在没有了靠背的椅子上，觉得十分不舒服，不得不经常站起来
四处走动。终于，他们慢慢领悟出了克罗克的苦心，纷纷走出办公室，仿
效克罗克的样子，深入基层“走动管理”。
依靠这个秘诀，麦当劳公司不仅解决了财务危机，而且终于成为全球
500 强企业。
编后语：
有椅背依靠的经理，不能将公司带向成功；有椅背依靠的个人，不能
为自己营造辉煌。因为有依靠，我们会产生不切实际的幻想，我们的意志
会懈怠消沉。
锯掉生活中的所有椅背吧！直起腰，迈开双腿，你才能自立、自信、
自强！
从来没有成熟的时机
1921 年6 月2 日，电报诞生整整25 周年。美国《纽约时报》对这一
历史性的发明，发表了一篇简短的评论，其中有这样一句话：现在人们每
年接收的信息是25 年前的25 倍。
对这一消息，当时在美国至少有16 个人做出了敏锐的反应，那就是─
─创办一份文摘性刊物。在不到三个月的时间里，这16 位有先见之明的人
士，不约而同地到银行存了500 美元的法定资本金，并领取了执照。然而，
当他们到邮政部门办理有关发行手续时，却被告知，该类刊物的征订和发
行暂时不能代理。如需代理，至少要等到第二年的中期选举以后。
得到这一答复，其中的15 人为了免交执业税，向新闻出版管理部门递
交了暂缓执业的申请。只有一位名叫德威特·华莱士的年轻人没有理睬这
一套。他回到暂住地纽约格林威治村的一个储藏室，和他的未婚妻一起糊
了2000 个信封，装上征订单寄了出去。
在世界邮政史上，这2000 件信函也许根本算不了什么，然而，对世界
出版史而言，一个奇迹却诞生了。到上个世纪末，这两位年轻人创办的这
份文摘刊物──《读者文摘》，已拥有19 种文字48 个版本，发行范围达到
127 个国家和地区，订户1 亿1 千万，年收入5 亿美元。在美国百强期刊
排行榜中，几十年来一直位居第一。德威特·华莱士夫妇也由原来的一文
不名，成为美国著名的富豪和慈善家。
编后语：
世界上聪明的人很多，而成功者却很少。很多聪明人在已经具备了可
以成功的基本条件时，仍在等待更多的条件，从而失去了机会。
他们中的成功者却不是这样。他们不等待万事俱备，而是竭力抓住每
一次机遇，利用自身所拥有的每一点优势，立即投身进去 ，从而成长起来
世界似乎存在着这么一条公理：成功者决不等待时机成熟。
小山美真子的速度
日本札幌一位4 岁的小男孩不慎从8 楼掉下来。男孩的妈妈小山美真
子当时正在楼下晾衣服，看到这一情景，立即飞奔过去，赶在小男孩落地
之前，把孩子抱在了怀里。
这一消息在《读卖新闻》刊出之后，引起日本盛冈俱乐部法籍田径教
练布雷默的质疑。因为根据报上刊出的示意图，他发现，要接到从25。6 米
高的地方落下的孩子，这位站在20 米外的妈妈，必须跑出每秒9。65 米的
速度。而这一速度，在当时的日本，就是成绩最好的田径运动员都难以达
到。
布雷默想，如果《读卖新闻》没有搞错的话，那么小山美真子必定是
个运动天才。为了验证自己的猜测，同时也为了见一见这位了不起的母亲，
他决定拜访一下小山美真子，看看年轻的妈妈是否真的创造了一个奇迹。
两人的见面地点被安排在一家茶艺馆。
当记者把小山美真子带到布雷默面前时，这位法籍教练惊愕得差点儿
叫起来，因为站在他面前的不是一位身材高挑、肌肉健硕的女子，而是一
个身高不足1。6 米，体格纤弱瘦小的少妇。
这样一位弱女子真能跑出每秒9。65 米的速度吗？从布雷默执教二十
佘年的经验来看，这是绝对不可能的。可是，当他看到小山美真子手中牵
着的那个可爱的孩子和他们母子那种亲昵的样子，他彻底打消了“不可能”
的猜疑，因为从母子二人的身上，他感觉到一种爱的力量在威逼着他，让
他承认自己错了．
事后，布雷默在回忆录中写道：“当时，我甚至觉得自己有点卑鄙，我
怎能怀疑一个心中充满爱的人不会创造奇迹呢？”
从这件事中，布雷默得出一个结论：人的潜力是没有限度的──只要
你拥有一个足够强烈的动机。
见过小山美真子后不久，布雷默离开日本回到法国，在巴黎成立了一
家以小山美真子名字中第一个法文字母命名的田径俱乐部。不久，他手下
一位名叫沃勒的运动员，在世界田径锦标赛上，获得了800 米赛的冠军。
当记者问他，作为一名新手为何能在名将云集的田径场上脱颖而出时，
沃勒回答说：“我听过小山美真子的故事。当我在跑道上奔驰的时候，就把
自己想像成小山美真子──我必须跑出最快的速度。”
编后语：
上帝赋予你的能量，完全可以实现你的任何愿望——如果你有小山美真子
对儿子那样的真切之爱！
每个人的体内都有一台发动机，必要的时候，它们会全部为你打开。
土拨鼠哪儿去了
老师给学生讲了一个故事：有三只猎狗追赶一只上拨鼠，土拨鼠钻进
了一个树洞。
这个树洞只有一个出口，可不一会儿，居然从树洞里钻出一只小猪。
小猪飞快地向前奔跑，并爬上另一棵大树。
小猪躲在树上，仓皇中没站稳．掉了下来，砸晕了正仰头观望的三条
猎狗。终于，小猪逃脱了。
讲完后，老师问：“这个故事有什么问题吗？”
学生说：“小猪不会爬树。还有，一只小猪不可能同时砸晕三条猎狗。
况且，小猪怎么能跑得过猎狗？”
“还有呢？”教师继续问。
直到学生再也找不出问题了，老师才说：“可是还有一个问题，你们都
没有提到──土拨鼠哪儿去了？”
土拨鼠哪里去了？老师的一句话，一下子将学生的思路拉到猎狗追寻
的目标上──一只土拨鼠。
因为小猪的突然出现，大家的注意力不知不觉中打了岔，土拨鼠竟然
在头脑中消失了。
编后语：
在人生的旅程中，我们千万不要忘了时刻提醒自己：土拔鼠哪儿去了？
心中的目标哪儿去了？
人一定要怀着目标前进，没有目标，就会事倍功半，碌碌无为。
让兔子奔跑
小兔子是奔跑冠军，可是不会游泳。有人认为这是小兔子的弱点，于
是，小兔子的父母和老师就强制它去学游泳。
小兔子耗了大半生的时间也没学会。它不仅很疑惑，而且非常痛苦。
猫头鹰说：“小兔子是为奔跑而生的，应该有一个地方让它发挥奔跑的
特长。”
看来世界上还是有智者。
看看我们的四周吧？大多数公司、学校、家庭以及各种机构，都遵循