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然用了他，又何苦疑他呢？不要写这封信，萧峰带着丐帮众兄弟们行侠仗义，还能把丐帮整顿得好不兴旺，多好啊。
最近还有一个让人捧腹的例子，就是中国足协又有怪招，历来，只听说过主教练有“代理”、“执行”、“看守”等花样繁多的名号，但是最近出到挂着“教练组组长”的名义，让还没正式名分的王海鸣带队出战国际A级赛，，中国足协或许是期待以这样的方式刺激王海鸣为自己的未来使出百分之二百的努力。但是，地球人都看出来，这个事情也太露怯了。
“用人不疑”这一句话，中国足协在选用主帅带队女足参加奥运会的时候倒是很明白的，如此坚定地启用无人赞同的张海涛。只是那一次运气太差，女足饱受一次重创，所以管理者已经怀疑起自己身为伯乐的能力和运气，因为王海鸣这一任主帅的任务远比张海涛重许多，打砸了北京奥运，无人能承担起这一责任。才有这么个不伦不类的教练组组长的玩法。效果到底怎么样，实在不敢乐观！
第十部分：萧峰 一个超强操作能力的帮主和他所代表的失败方式超越疑人用人瓶颈（3）
说个旧事，金圣叹看水浒传，评论青面兽杨志押运生辰纲被劫，他认定主要原因是杨志受老都管的制约太多，不能做到要停则停，要行则行。老都管说白了就是梁中书派出的监工，说话有影响力；不似那些挑夫，杨志可以开口就骂，举手就打。黄泥岗上，杨志不让休息，不让喝酒，最终拗不过以老都管为代表的绝大多数人的意见，着了吴学究的道，“倒了，倒了”。
说回丐帮，前后两大帮主，都在这个疑人用不用的问题上，栽了一个跟斗。弃之不用不是个好办法，用了也还是有隐患。这个“疑人不用，用人不疑”的古话，是老祖宗们说来安慰我们，可望而不可及的一条所谓的管理学金科玉律，因为做起来，已经不合现代生意的玩法。两任帮主，其实都应该考虑到，丐帮已经家大业大，要做成基业常青的百年老店，就得搞出一套制度，一套组织来解决这个疑人和用人纠缠不清的瓶颈。
中国传统的用人观念是“用人不疑，疑人不用”。“用人不疑”就是要用一个人，就应该信任他，而不能轻易怀疑他。实际上，这是一个管理思维的初级阶段思考。对“用人”的理解，2005年了，肯定不能停留在给人施展才华的机会这个层面，靠“慧眼识珠”，用术语来说就是误差大，判断的机会成本很高。当然，也没有办法摆脱的是，中国历来有对“伯乐”的渴望。一方面有“千里马常有，而伯乐不常有”的感叹，另一方面，有幸被“伯乐”发现的人，一旦走马上任，便深怀对“伯乐”的感恩戴德，力图报效，于是就形成了中国特有的人身依附关系。这种旧式的用人之道，实际上所体现的是一种不平等的关系，下对上抱着对“伯乐知遇之恩”的感激。而靠“伯乐”发现人才，鉴别人才归根到底还是私人作坊的弄法，真的要管千上万人的公司，做大生意，这肯定不行。
从信任的角度看，“用人不疑”似乎是对的。但是，仅仅信任是不够的。“用人”实际上就是授权。而不受制约的权力必然导致腐败。用人“要疑”。“疑人”实质上并非是对人不信任，而是用人与被用人之间的一种约定。
什么叫做管理，有句简单的话就是，让员工能够好好干活。
“用人”就是不断创造机会，让下属有事情做，有奔头。而“疑人”则是建立用人的监督或约束机制。激励机制与监督或约束机制共同构成现代社会或企业组织正常运行的保障体系。 “用人不疑，疑人不用”这个说法比较out of date，有小小老饼之感。只有变成“用人有疑，权力有边”的观念，才能解决萧峰这种不让人放心的大才的使用。国外企业，一百多年来形成的授权管理和内部审计，这些可是很好用的法宝啊。
第十一部分：古往今来第一福将韦小宝小人物韦小宝（1）
韦小宝是一个让人爱恨交加的人，羡慕他的财源滚滚艳福无边，却又不好意思承认自己要向他学习那一套韦小宝官场生存术，溜须拍马坑蒙拐骗的伎俩，当然这些个法宝，没有天赋一般人勉强去学，只怕适得其反，成了官场自杀术也不一定。其实韦小宝也没那么差劲，他的所作所为，也不一定全是上不得台面的。
小人物韦小宝
韦小宝的官衔是什么呢？不算他在宫里作太监的官职，那是封给太监小桂子的，不是给韦小宝韦大人的。韦大人为皇上办事时间不长，但坐火箭也没他升的这么快，没几年功夫，他已经是“骁骑营正黄旗都统，抚远大将军，御前侍卫副总管，钦赐黄马褂，一等鹿鼎公，”当然最后还应该加上一个如假包换的“二手顶包和硕额驸”和他自己给自己封的小白龙这个外号。无疑，不论说职场如官场，还是职场如战场，甚至职场如情场，韦小宝都是战功赫赫，无人能及，但是究竟要不要在这里研究分析一下韦大人的曜升秘笈，官场心得，却是一件让人举棋不定的难题。
《鹿鼎记》问世之后，关于韦小宝这个人物的成败得失的争论就没有停止过，甚至金庸都一反常态，亲自执笔写了一篇名为《韦小宝这家伙》，来为他的心头上上人物辩护。不过金庸最后也忍不住告诫读者说，“读我的小说的人有很多是少年少女，那么应当向这些天真的小朋友们提醒一句，韦小宝重视义气，那是好的品德，至于其余各种行为，千万不要照学。”可是如果真的象金庸所提议的那样，我们只象韦小宝学义气，那我们学到了他的义气之后，在这个职场上还有几分幸存概率呢？大概一成都不到吧。
不过仔细想想，金大侠说这番话，也是语重心长，并不是不让我们学韦小宝的职场秘笈，而是我们根本学不到他的“小宝三招”——说假话，拍马屁，走大运。其实这三大法宝，前两项是职场生存必备秘笈，缺一必死，后一项是职场中万物期待之东风，无论什么事情，说的残酷一点，就是办不成是应该的，办的成就全靠一点运气来点化。就好像说假话，说到韦小宝那样把死的说成活的，高的说成肥的水平又怎么样。说实话拿现代眼光来看韦小宝在书里几段著名的谎话，无论是和神龙教主洪安通说的，还是和西藏活佛葛尔丹王子结拜的说的，尽管天花乱坠，却实在有些离谱，也亏的是那几个白痴听了，换个正常智力的人，韦小宝都不能死里逃生，扭转乾坤，这不是运气好是什么？
康熙最不喜欢臣子拍马屁，金庸还专门用了一大段文字，让康熙直抒胸臆批评皇帝一有功劳，臣子就会上奏请上尊号，这些马屁大王，有事的时候不能为朕出力分忧，一待大功告成，他们就来捡现成便宜，大拍马屁了。”韦小宝就凑趣道：“皇上事事有先见之明。咱们那时候静静的瞧着，那几个官儿请皇上加尊号，谁就是马屁大王。”康熙笑道：“对！那时候老子踢他妈的狗屁股。
金庸后面紧接着举了一个例子，说打完吴三桂之后，臣子们果然请康熙给自己上尊号，结果给康熙一顿臭骂的典故，说明康熙是一个不吃马屁的好皇帝。可是他偏偏就喜欢吃韦小宝那些明显肉麻过头的马屁，他就照单全收。当然，韦小宝的马屁是拍到了最高境界，就是似乎不拍，可是虽然披着不是马屁外衣的马屁，终究还是一个马屁，以康熙的少年英才，鸟生鱼汤，连这个都品不出来，就实在对不起“英主”的这个称号了。单好这一口马屁，这就是韦小宝的运气。
运气好这个问题，就没的学了，不过，我们还是不能放弃研究韦小宝。因为我们虽然不学韦小宝这些没出息，上不得台面学也学不到的生存技巧，可谁能保证我们身边没有几个天赋异秉的人，一出娘胎就装备上了韦小宝的致胜武器呢？如果我们做不了韦小宝，那势必就要做韦小宝身边的人，是做朋友好，还是做敌人好呢？
当然是朋友好，所有的人都会异口同声地回答我。韦小宝只手通天，财大气粗，黑白通吃，跟他作对头，那不是自找苦吃嘛？就象那个玉树临风的郑克塽，出身高贵，仪表堂堂，手段也算厉害，却几次三番给韦小宝捉弄到灰头土脸，欠下了无厘头的几百万银子的巨额债务，心上人阿珂也变心了，虽然没死，到最后也只是一具行尸走肉。他的手下第一干将冯锡范更惨，其实他倒真也算的上是个刚正的汉子，他和韦小宝各为其主，他一心保护郑克塽也是应该的，表现的是韦小宝最欣赏的义气二字，可惜因为和韦小宝作对的次数实在太多，最后被韦小宝折磨到不成人样，还作了茅十八的替死鬼，在菜市口断送了性命。洪安通也死了，风际中也死了，吴三桂这个大汉奸也死了，有这几个前车之鉴，谁吃了熊心豹子胆，敢和韦小宝作敌人？没有人躲的过韦大人的明枪暗箭。
第十一部分：古往今来第一福将韦小宝小人物韦小宝（2）
所以还是和韦小宝作朋友吧，这种人，虽然手段有点不地道，但有一点好处天下皆知，那就是讲义气，连金庸都说韦小宝的义气是唯一值得称道的东西，那还担心什么呢？茅十八这个在江湖上实在不入流的家伙，因为在扬州道上和韦小宝一番相遇结交，两人结拜成兄弟，从此就肝胆相照。茅十八把韦小宝带进了皇宫，从此两个人东西相隔如参商，等到再次相见的时候，韦小宝已经是天地会青木堂的韦香主，再等下一次相见，韦小宝已然是名动天下的一等鹿鼎公了，茅十八还是那条好勇斗狠的闲汉，跻身管理决策层的高级经理韦小宝“苟富贵，勿相忘”，一点嫌弃茅十八的意思都没有。
韦小宝签了尼布楚条约，立下大功劳班师回朝，七个老婆两个儿子都得了许多封赏，正意气风发之际，突然从街边闯出一条大汉，戟指大骂说，“韦小宝，你这千刀万剐的小贼，好好的汉人，却去投降满清，做鞑子的走狗奴才。你害死了自己师父，杀害好兄弟，今日鞑子皇帝封了你做公做侯，你荣华富贵，神气活现。你奶奶的，老子白刀子进，红刀子出，在你小贼身上戳你妈的十七廿八刀，瞧你还做不做得成乌龟公、甲鱼公？”这大汉，正是韦小宝的结义好兄弟茅十八。
康熙把茅十八抓进官里去，让韦小宝亲自监斩，想把韦小宝和天地会反贼之间剩余的一点联系彻底斩断。韦小宝为难坏了，又不敢抗旨，顾全义气把七个老婆三个儿女的性命都拿来陪葬，又不舍得真的把茅大哥的脑袋砍下来，更不舍得让自己的脑袋生的不牢靠，前有狼后有虎的情况下，仍是哄着多隆演了一出狸猫换太子的戏，绑了大对头冯锡范去刑场，救了茅十八一条性命。韦小宝功成名就，位及人臣的时候，仍能这样一片赤诚对待微末时的朋友，不顾身家相救，的确是条汉子。
不过和韦小宝作朋友，不能单单被他的义气蒙蔽了双眼，以为就此高枕无忧了，韦小宝这个人的朋友如果这么好作，他就不是韦小宝了。《鹿鼎记》里慧眼识小宝的人不少，官场老狐狸第一索额图第一时间�