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产生连怎么死的都不知道的惨状了
第二，应当注意卜司的情绪反应。
平时仔细观察上司的言谈举止，了解什么事情会让他高兴，什么事
职场心洲学
情会惹他不快，什么事情会让他焦虑，什么事情又会对他产生压力等。
看看他出现这些异常的情绪反应时，他通常是如何处理的。
每个人都有自己固定的情绪处理方式，每次发作时的过程也都差不
多，因此，如果你能掌握上司的情绪反应，那么下次就会知道该如何避
开风口，能采取更好的沟通方式，以免因自己的不慎让上司的情绪更加
暴躁。
比如，你发现上司属于“猫头鹰”型，下午的时候精神更好，早
上大脑仍处于不太灵光的状态，那么就不要早上向他报告工作中碰到的
瓶颈，因为这样很容易招来上司的责骂。你可以等到吃过午饭，他心情
转好的时候再去报告。
第三，应当掌握上司的沟通模式。
有的专家发现，每个人最习惯的沟通方式都是不同的，因此，很多
时候没有和上司沟通好，都是因为没有掌握与对方沟通的方式。在这方
面，差一点可是差了很多，有很多冲突就是因此造成的。
沟通的模式大致可以分成三类。
视觉型：这类型的仁司说话速度较快，并常用视觉字汇，比如“我
看不出来”等这类上司通常喜欢通过一些书面数据得到自己想要的信
息，因此在和他沟通时，不要忘了准备一份书面报告。
听觉型：这类型的＿L司说话中速，他们更喜欢用“这个主意听起来
不错”“听起来没什么特别”等句子。对这样的上司用口头简报的方式
沟通，效果会很好。
感觉型：这类型的上司说话速度缓慢，他们喜欢用感觉、掌握等字
眼。，与他们沟通时，情绪气氛的营造就非常重要，察言观色的功力也不
可少。话要说得慢，只要感觉对味了，事情就一定可以搞定。
你开始了解你的上司了吗？如果仍不太有把握，不妨在L司心情好
时巧妙地问出来。只要你掌握以上的几个要点，就一定能对自己的仁司
多一些了解，而聪明的你也一定能与上司相处愉快，深得他心！
不同的上司爱听不同的“歌”
上司也是人，也有七情六欲、喜怒哀乐，有自己的脾气、偏好和坏
毛病，也有自己的人情世故和家常琐事。但不同的上司一定有不同的性
格特点，如果你是有“心计”的下属，那么只要能把握上司的具体个
性，唱那些上司最喜欢听的“歌”，就一定能与其和谐地相处，令上司
感到舒心，自己也放心。
喜欢独揽大权的上司
这种上司喜欢对下属的工作吹毛求疵，最让人无法忍受的是，他们
什么事都爱管，事事亲为，从不放手让下属去独当一面。
这种仁司交给你的任务，你一定不能抱着应付差事的心理去做，而
应当问清楚他的要求、工作性质、最后完成的期限等，而且还要不时地
向他汇报工作进度，以求符合他的要求，并让他感觉，你一直都是在他
的指挥下仁作。
只要你花点心思，样能讨好这样的L司。当他批评你的一些工作
方式时、你不要一意孤行，反正也不是大的原则问题，你何不试试不同
的方式呢？其实当你尽最大的努力与他相处时，会发现他也不是你想象
中那么不可理喻。
喜欢唯才是举的上司
这种上司比较欣赏有才能的下属。如果你有什么工作上的好方案、
好提议，即使不是你分内的工作，也可以找个适当的时机提出来。你可
以放心，这种上司绝不会认为你是在卖弄，因为他真的很爱才。
比如，你可以找个比较轻松的场合，像喝茶或午饭的时间，将你的
计划详细地说一遍。如果他赞同，那么你可以预备一份计划书，稍后呈
上让他仔细参谋。这样既能让你“显山露水”，又不会与具体负责这项
卜作的同事发生矛盾。
当然，你也要注意不要表现得过分积极，否则上司会认为你想和他
抢饭碗，那么再好的讨一划，也会被他否决。
r作狂型的仁司
如果上司是个工作狂，那你可真是有苦难言了。因为这样的上司认
为只有不断工作才是最佳的生活方式，而且他认为每个人都应当如此
于是天天超时工作，周末也常加班，这样的工作又有何乐趣可言呢？
首先，不要向卜司提工作量过大，你已完全失去私人时间这两点，
而是应当先向他解释，能否请求上面再多派一个员工，以便能保证一「作
按时完成
其次，你可以自己减少假日上班时间，如果上司问及，可以告诉他
你有重要的事情，如果他表示不满，那么就告诉他你会在平时将「作补
上来。
在这些上司看来，工作就是他的生命，因此，在他手下工作，就没
有闲下来的时刻，而能让他有所改变的做法就是，让他明白，这样卫作
花掉了大量的私人时间，而且还不是聪明和必要的做法。
比如，当他交给你一项任务，并要求你加班加点，要在一周做完。
而你如果用自己的工作方式，既没有加班，又提前漂亮地完成厂任务。
一次如此，两次如此，这样次数多了，他就会渐渐知道还有更高效、轻
松的做法。
不懂得体恤“民情”的上司
这样的上司往往见高就拜，见低就踩，不仅缺乏责任心，而且从来
不会体恤“民情”，还疑心病重。面对这样的上司，也许你满腔怨言）
即使你有满肚子牢骚，也不能向其他部门的同事诉苦，指责自己的L
司，这样不仅于事无补，还有可能与上司的关系更加紧张。
因为你那样做等于是给其他部门的人提供了一个饭后谈资，将事情
越闹越大，到那时，其他原本和上司关系不是很好的领导，恐怕也不会
站在你这边了，因为他们也不喜欢那些背后中伤上司的人。
当然，忍气吞声，永不宣泄也不是解决的办法。你可以向上司直接
表态，不过事先一定要先分析一下对方的性格，预计一下他的反应。比
如，对于思想保守、自尊心强的上司，就不要开门见山地大诉不满，只
能委婉相告；如果是比较开放，胸襟较宽广的上司，不妨约一个时间，
将你的心里话坦自告诉他，相信一定可以找出一个解决办法。
扮拭｝
了
所谓“知己知彼，百战不殆”，你知道自己的上司喜欢听什么
“歌”了吗？每个人都有自己的个性，了解了自己的仁司，才能因人施
事，才会有好果子吃。
如果你想在职场中获得成功，就一定要有较好的与土司沟通的能
力、只有得到上司的认可，您才能平步青云。你的上司也许工作上无
能，但要开除你是件很容易的事；而且，卜司对你的五作评估，也不是
完全从l一作的角度出发因此，可以说掌握与L司的沟通技巧是获得成
功的重要因素。
如何掌握与上司的沟通技巧呢？
这要看你与上司交往时表现出来的政治修养。
第一，你要表现出自己的忠诚，上司通常会把对自己忠诚的下属当
成自己人，他们最反感就是下属和自己不是一条心。
第二，你要表现出自己的精明能干，因为仁司通常喜欢和聪明、机
灵、有“心计”的下属交流。如果你在仁司而前表现得无能，那么愚
蠢和懒惰的帽子就会一顶顶被扣在你头＿匕那时你就很危险了。
第三，表现出自己的谦逊。记住，在与上司交谈时，千万不要卖弄
你的小聪明，更不能锋芒毕露。也许你是想让自己的聪明才智得到上司
的赏识，但是如果在他面前故意表现自己，只会让上司觉得你狂妄自
大，在心理上很难接受。而且，你还要抑制自己的好胜心，这样才能成
全上司的自尊心和威信二比如你可以故意露出个破绽，好满足＿［司的好
胜心。、
在提出不同建议的时候，也不要急于否定上司原来的想法。应当尽
可能谨慎一些，仔细研究上司的特点，研究他喜欢用什么方式接受下属
的建议，并用他喜欢的方式提出建议记住，定不要当面顶撞自己的
上司。
第四，平时多赞扬和欣赏自己的L司。上司也是个普通人，他也需
要从别人的评介中了解自己的成就，以及在别人心目中的地位。当他受
到赞扬时，自尊心会得到满足，对称赞者会产生好感。因此，你可以赞
扬和欣赏上司的某个特点，最好是在背后赞扬你的上司，并试图让他通
过其他渠道得知，这样能取得更好的效果。
第五，当卜司批评你时，千万不要有一脸不高兴的表情。要知道卜
司总要对下属的工作做出一些中肯的评价。通常犯错误并不直接影响仁
下级的关系，关键在于你犯错后接受批评的态度。如果被批评后，你－
脸不高兴，上司会认为你对他不服气，在做无言的抗议。因此，在这个
时候，你最好能适当、诚恳地做一些自我批评）
第六，要体谅L司的难处，试着换位思考，理解上司的难处，这样
有助于得到上司的信任。当卜司感到为难时，你可以主动表示理解，并
诚恳地做出自己的努力，减轻上司的负担，这会让上司很高兴。对上司
的失误，也应当多加宽慰，而不是指责、
第七，应当及时向上司汇报工作。通常一件工作都是以上司的命令
开始，以下属的报告结束。上司最担心的就是下属的工作是否能顺利进
行，而及时地汇报「作进度，可以缓解上司的担心，也可以让上司认为
你很重视他对你的工作安排。
总之，你要记住，无论上司对你如何刻薄，你都要忍耐：无论上司
多么无能，你都不要忘了对他的称赞。
在上司面前体现出这些政治修养后，如何才能通过上司获得提
升呢？
第一，任何时候都不要去估计公司的发展前景，或是用专家的口吻
去判断一件事情，这都是为人下属的大忌。这样的行为对你的提升没有
任何好处。
第二，要记住＿L司家的狗的地位也比你高。俗话说：“宰相门前七
品官。”只有学会了贬低自己，抬高仁司，才能让你的提升指日可待。
第二，不要忽视了上司的家人（）很多家庭中都是女人管着男人，有
人说过，女人通过男人来主宰这个世界，可见女人不可忽视，特别是卜
司的女人更不可忽视。称赞上司的女人“年轻漂亮”或“气质高雅”；
这些都是高明的敬礼。就算上司的女人长相不怎么样，你也可以在她的
服饰、举止、风度和修养上，找出值得夸赞的地方。你对她发自内心的
赞美，对你日后的提升很有帮助。
如果你是善玩“心计”的职场人士，那么就设法让你的这些贵人
了解你的优点，强化你的优点，这样你的提升也就指日可待了。
你的顶头上司是位女性吗？那么恭喜你了，因为在这个以男性为主
流管理者的社会中，能得到提拔的女性必定有其不凡之处。但是，你千
万不要把与男上司相处的经验照搬到女上司身L，因为加了个“女”
字，上司就不仅仅意味着工作上的权威了。
曾经有人对467名职业女性进行过调查，结果显示，78％的受调查
者认为，女L司要比男上司更难应付。因为，有的女性在分担工作和个
人情绪方面，可能不如男性，甚至还会有些小心眼。所以在应对女上司
的时候，就要谨慎为之了。
林筑就碰到了一个小心眼的女上司。她木是响应总公司的号召，去
支持下属企业的发展，因此调入了一家下属的小型公司工作。在她所在