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核制度。这样一来，每个人都明确了自己的任务，于是便能够摆脱上上下下一片忙乱的局面，有效地提高工作效率，使得实现目标的过程变得可控。踌躇满志的卢俊义相信，他完全有能力把梁山集团公司打造成大宋朝的第一民企。
对于公司的这些变化，许多人感到高兴，但那些“干得好不如混得好”的混世族却很窝火。在他们中间，有仗势欺人者，有偷奸耍滑者，有滥竽充数者。随着改革的进行，不断有人跳出来，指责卢俊义以改革的名义肆意妄为，祸害公司。
最先跳出来的是“黑旋风”李逵。他跺着脚叫道：“叵耐那厮，好生无礼！居然把自己比作猎人，把我们比作猎狗，有这么辱没人的吗？翻开那部《水浒传》好好看看，兄弟们可都是打猎的好手。武松打虎的故事就不必说了，就是俺铁牛，也曾在沂岭诛杀过四只老虎。解珍、解宝兄弟更是登州有名的猎户，也曾猎杀过好大一只老虎。俺听说古代有屠龙猎凤的绝技，信不信，把俺惹烦了，今日便屠了他这只玉麒麟！”
宋江站起身来，劈头给了他一耳光，骂道：“你这黑厮，忒不懂事！倘若公司里个个都是猎人，却如何做管理？兵法有云，豪杰低首，国乃可久。做管理的诀窍，就是要把野心勃勃的猎人变成忠心耿耿的猎狗。卢总裁说话虽然不中听，却是为了公司的大业。你一个不懂事的粗野汉子，如何能够理解卢总裁的苦心？”
“拼命三郎”石秀自负有才，某日与宋江一起外出，却也谐笑道：“卢总裁自比为孙悟空，大闹改革，还真似孙悟空大闹天庭一般。难道梁山集团公司真的要改换了朝代不成？”
宋江向来喜爱石秀，那时却黑着脸，瓮声瓮气地说道：“卢总裁革旧图新，一路所遇，何止万难！一旦改革成功，众兄弟都要受益。一旦失败，则是卢总裁一人挨骂。按说，你我都应该为他分忧解难才对，却怎么好意思在这里说风凉话！”
石秀闻言，吓得咋舌，再也不敢吭声。
又一日，“智多星”吴用说道：“兄长好大的肚量！卢总裁新来乍到，你却放开了场面，任由他折腾。都说丞相肚里能撑船，比起兄长来，恐怕连丞相也要自愧不如哩！”
宋江哈哈大笑道：“我不是丞相，但我是丞相的学生。三国时诸葛丞相说过，士为知己者死，女为悦己者容，马为策己者驰，神为通己者明。所谓士为知己者死也，有一个很好的案例。吴教授饱读史书，可记得豫让的故事？”
吴用自然是知道豫让的。豫让，春秋时晋国贵族智伯之家臣也。智伯为赵襄子所灭，豫让感念智伯的知遇之恩，立誓刺杀赵襄子为智伯报仇。不料先后两次为赵襄子所擒，只好横剑自杀。但豫让为知己者而死的壮举，历来为人们所感叹，被誉为国士。他当年行刺赵襄子时潜伏的那座桥，也被人们叫做豫让桥，今存于太原市西南晋水之上。吴用疑惑地看着宋江，却不知道卢俊义与豫让之间有什么关系。
宋江说：“智伯于豫让有知遇之恩，豫让为之死忠。刘备于诸葛亮有三顾之情，诸葛亮为之尽瘁。我今日于卢俊义，也是多有赏识，因此愿意效仿先贤，为卢俊义铺设平台，帮助他实现自己的宏图大志。以此而论，我既于他有恩，他焉能不来报答于我？须知，赏识也是一种管理之道啊！”
吴用听了，却冷笑着念出一首诗来，曰：“豫让酬恩岁已深，高名不朽到如今。年年桥上行人过，谁有当时国士心？”说的是如今人心不古，施恩未必有报。
宋江想了想，回答说：“吴教授的顾虑自然也有道理。然则吾非圣贤，不能算无遗策。经营企业，也有赌博的性质。我今日便看好卢俊义，把赌注押在他的身上。纵使不幸输了，再来收拾残局不迟。”
第97节 绩效评估：裹着糖衣的药片
在宋江的支持下，绩效改革正在取得显著的成果。卢俊义作为这次改革的设计师和指挥官，他是看在眼里喜在心上。如果说还有什么不足的话，那就是：依然有很多人在非议他，其中包括一部分改革的受益者。
他的助理很为他的处境担心。这个帅气的小伙子自幼流落街头，被唤做“浪子”燕青。卢俊义收养了他，把他培养成才，而他也因此矢志效忠于卢俊义。两人一起工作，可谓是“打虎亲兄弟，上阵父子兵”。
那日在办公室整理访谈记录，卢俊义忽然有所触动，说道：“小乙，我看某些员工的态度，似乎对我们并不友善哪！”
燕青回答说：“岂止是有人不友善，就是痛恨您的人，也不在少数。改革是件麻烦事，我们走走过场就行了。您呀，说的话太多了，小心因言取祸。”一面啰啰唆唆地抱怨着，又念出在公司里流传甚广的一则关于批评的段子来，说是：“批评上级，职位难保；批评同级，关系难搞；批评下级，选票减少；批评自己，自寻烦恼；批评老婆，她就乱跑；批评老公，他就乱搞……”
应该说，卢俊义算得上一位沟通的高手。他懂得如何鼓励人。即使是批评意见，他也会把它们很巧妙地制作成“糖衣药片”，送给对方服用。这种“糖衣药片”，也被称做“汉堡原则”，即：第一块“面包”是夸奖对方的优点，中间的“牛肉”是指出他存在哪些需要改进的要点，最下面一块“面包”则是鼓励和期待。许多沟通高手都认为，“汉堡包”最大的好处是指出别人的缺点时不会让他产生反感。
但事实上，情况并非总是那么理想。沟通这种事，有如男女之间谈情说爱，纵然是情场惯战的花花公子，也未必能够赢得所有女人的芳心。更何况，改革毕竟涉及很多人的利益，无论卢俊义多么能言善辩，也很难打消他们的敌视。他们甚至把他的“糖衣药片”（或曰“汉堡包”）理解成包藏祸心。
卢俊义感叹说：“没有办法。为了工作，难免要牺牲一些个人的利益。”
燕青说：“那您也要看值不值得。”
卢俊义说：“怎么不值得？难为宋江这样尽力支持我，我若是不尽心尽力，怎么对得住他的一番情意？”
说到这里，燕青忽然想起一个疑问，说：“您是执行总裁，为什么要向他这个常务副总裁汇报工作呢？好像他是公司的老板似的！”
卢俊义也说不清楚。但他想了想，给出了两个解释：第一，宋江的确有自己的个人魅力；第二，公司的董事长虽然缺位，但宋江却在代表董事会说话。同时他也发现，绝大多数员工对待宋江，都有“仰之如日月、敬之如神明”的心情。
燕青说：“你们就仰之敬之吧！但我怎么总觉得，这个宋江有些邪门呢？”
不久又发生了一件更邪门的事情。某天夜晚，宋江忽然派人通知卢俊义开会。卢俊义匆匆赶到聚义厅，“智多星”吴用、“豹子头”林冲、“小李广”花荣等十几位公司高管也在场，大家都神情凝重地看着他。这时，宋江代表董事会宣布了一个骇人听闻的决定：公司准备拥立卢总裁为下一任董事长，前提是卢总裁必须亲手干掉一个名叫史文恭的人，为前任董事长报仇。
卢俊义大吃一惊，心说：“难道梁山集团公司是一个企业化的黑社会组织吗？”
祖花先生曰：
本章节选料于《水浒传》第六十八回“卢俊义活捉史文恭”。北京富商卢俊义在此华丽转身，成了一位著名的职业经理人。而人们评价一位职业经理人是否成功的标准，其一是管理高绩效，其二是收入高薪酬。
绩效管理一直是企业界的热门话题。有人在关注工作目标的合理性，有人在谈论激励方案的科学性，有人主张技术辅导的专业性，有人在乎绩效考核的公正性，还有一些人则强调有效的人际沟通。然则何谓合理？何谓科学？何谓专业？何谓公正？以及如何在现实的工作环境中达成有效？却又往往会引起众说纷纭，令人莫衷一是。
又有人说，绩效管理要收到绩效，关键不在于考核方案多么高深精准，而在于是否适度。此人又解释说，所谓适度，就是恰到好处。可是，如何拿捏这个适度，却总是难以达成一致性的意见。恰到好处的绩效管理，也因此只是一种天方夜谭似的理想。
管理学的奥秘在于组织文化，组织文化的奥秘在于办公室政治。只有纯洁的办公室政治，才能产生强有力的组织文化。只有强有力的组织文化，才能支持企业正确地制定和有效地完成它的绩效管理。然而，若是一种混乱的办公室政治，所有的组织成员都会处在各种利害关系的交织与冲突之中，而组织文化也将会因此变得虚伪、复杂和充满了各种不确定的惊疑—在这种状况下谈论绩效管理，用时下的一句网络语言来说，那可“神马都是浮云”。
由是而论，“玉麒麟”卢俊义作为一位著名的职业经理人，固然有他自己的才能，说到底也只是一种浮云式的成功。
第二十章 企业家的荣耀和耻辱
导语
梁山集团公司一百零八将威震天下，远近闻名。董事长宋江也连续几年先后获得“大宋朝经济年度人物”、“大宋朝杰出商业领袖”、“全国十大尊贵企业家”等一系列荣誉称号。只是谁也想不到，在宋江心里还有两块瑕病：其一是企业和企业家的原罪问题，其二是与原罪相关联的身份认同焦虑。
打牌要靠手气，创业要靠人气。梁山一百零八将聚集在一起，恰好便是一桌麻将牌，且看宋江怎么拿捏！
第98节 三分做事，七分做人
卢俊义励精图治，终于如期超额完成年度目标任务，大伙儿都领到了丰厚的绩效奖金。然而，当人们在纷纷赞美卢总裁的同时，却也有人在暗自冷笑。［小说网·。。］种种怨言和流言，都在向卢俊义预示着不祥。也许，这就是所有改革者都逃脱不了的宿命，“玉麒麟”卢俊义也同样不能幸免。
也是闲来无事，“入云龙”公孙胜与卢俊义相约到湖上钓鱼，说道：“卢总裁做事虎虎生威，是一位创业的大英雄，可惜不懂政治。”
卢俊义问：“我如何不懂政治？”
公孙胜说：“在企业做高管的秘诀，三分在于做事，七分在于做人。若说做事，我不如你。若说做人，这里面就很有意思了。说你不懂政治，就是因为你不懂这里面的意思。”
卢俊义一愣：“你是什么意思？”
公孙胜便哑笑着，说出一则段子来：“不干工作没意思，干点工作意思意思，干得多了没啥意思，干得太好什么意思？你呀，就是干得太好，别人就要问你什么意思啦！”
卢俊义还是不明白：“哪个别人问我？要问什么意思？”
公孙胜失口笑出声来，却不愿意把意思说清楚。无论卢俊义怎么追问，他只是专心致志地看着湖面上的鱼漂，再也不发一言。
卢俊义却是满头雾水，惊疑不定。他暗自叹息着，对自己说：“真搞不懂，哪里来的这些段子？”
第99节 水浒一百零八将的由来
这是一个春光烂漫的季节。宋江把聚义厅翻修一新，改名为忠义堂。又在山头上立起一面杏黄大旗，上书“替天行道”四个大字。公司内外亦是彩旗招展，烟花绽放，仿佛节日一样热闹。筹备了许久的董事会换届改选大会，便要在新修的忠义堂举行。
忠义堂内，摆开一百零八把交椅。宋江清点花名册，原来公司里人才济济，共是一百零八位英雄好汉，恰好暗合一