按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
而想要让员工们花钱，就需要为他们找各种花钱的理由，和提供各种商品。
例如——汽车。
私人拥有汽车，对于现在的万户人来说，似乎是一个标配，不少家庭甚至都不止一台车。
但是对于十年前，不，就是五年前的他们来说，都不是一件可以轻松想象的事情。
因为，在这之前，小轿车也好，越野车也罢，私人拥有基本上是不可能的事情。
每一个可以出行直接就做小轿车的人，在其他人看来都是领导。
万户最开始拥有的小汽车，都是万户的企业小汽车。只有够一定等级才能够去调拨。
而后，因为万户的人都富了起来，高桥一方面在推动房价的上涨，一方面则引入各种消费品。
像是电饭锅，最开始的时候，万户的人使用的还是国产的廉价电饭锅。
但是，万户的商店里出现了象印、松下等等曰本品牌的高端电饭锅之后。
虽然大家刚开始还觉得这么贵的电饭锅买的人都是傻子，难道这些昂贵的电饭锅是用黄金做的？
但是在吃了米饭之后，真的觉得有差距之后，也都纷纷换上了电饭锅。
电饭锅如此，其它的东西也如此。可以说万户正在进行着一场消费升级。
当然了，这对于中国生产同类产品的企业来说，并不是一个好消息。
为什么这样说呢？
因为如果所有人都购买了外国产品，没有人购买的他们，无法积累资本，就算是想要进行产品升级都做不到。
不过，像是万户这样富裕的企业还是少数。
全国大多数人民，对于最为廉价的电饭锅，其实都觉得有些小贵。
在这样的情况下，中国的工业，还是有很大的发展空间。
不过，这个发展空间需要与时间赛跑。
为什么这么说呢？
因为当整体趋势都开始向富裕移动的时候，就会有许多人发现一个事实。
那就是只要稍微提升一点点预算，就能买到比国产产品好的多的外国货。
而外国的产品，也会为了压制本国品牌，特意调低价格。
到此，还是一句话，就是打铁必须自身硬。
因为经济水平的原因，意味着本国的企业，已经有了一个新手保护期。
但是如果不妥善使用整个保护期，以为今天可以这样躺着赚钱，明天也可以。
那很抱歉。
这样的企业，势必会扫入历史的垃圾堆。
而万户其实也在寻找，拥有大量人民币的万户，并没有太多的东西可以投资。
而这些人民币，想要兑换成外汇离开中国，更是不可能的事情。
因此，万户就成为了一个巨型的财神。
几乎可以收购任何他看上的企业。
而万户也没有错过这个机会。万户几乎会投资所有他们能投资，并且看好的企业。
如果看万户的投资列表，就会让人产生一种疑惑，就是万户究竟是干什么的？
不过，相比于酒店这种重资产的投资，万户还是更加乐意于投资那些需要技术的加工制造业。
只不过，这些投资的企业，生产出来的产品，想要挂上万户的牌子，还需要一段时间的路要走。
虽然万户如此大规模的投资，看上去很恐怖，引起了一些人的担心。
但是，担心是别人的事情，吸引到投资才是自己的事情。
地方对于那种明知道是骗子的人，都会十分渴求的用上，更何况对于万户这样已经证明财力雄厚的企业呢。
就像是另外一条世界线里，曾经的万达一样，地方上求着万达去建设广场。
甚至，不用万达出一分钱，只求万达的团队和招牌。
只是……哪怕他们要贷款给贷款，要免息给免息，万达广场还是不会开入到每一个县城。
因为，绝大多数的县城，并不能支撑起一个万达广场。
支撑不起来，就意味着赔钱。
而万达作为一家企业，追求的是利润，而不是做慈善。
万户的情况则比较复杂，万户的主业竞争对手都太弱小，因此能够获得超额的利润。
而获得超额利润，则意味着万户进行其他投资的时候，可以不必太过于担心短期内盈利还是亏损的问题。
对于其它的公司来说，所谓的财务可能玩的是一共有五个瓶盖，要给十个瓶子盖盖子戏法。
要让外人以为每一个瓶子都有盖子。
然而，万户的问题时，瓶盖儿有很多，瓶子却不太够。
并且，这些瓶盖儿还不能随意的移动所处的国家。
既然如此，万户就大量的买瓶子了。
不管这些瓶子看上去如何，是好是坏。
总之，在一个全世界经济都不是不是特别好的情况下，万户拥有资本，足够让这些瓶子焕然一新。
等到中国的制造业，渐渐开始发酵的时候。
万户这个在国外还拥有一些品牌知名度的企业，用带着自己品牌，质量又有保证的产品，用较为低廉的价格，在世界市场上，又会取得怎么样的成绩呢？
要知道，无论如何，哪怕是一个国家再富裕。
贫穷的人，永远比富有的人要多。
第十七章 视频布局（）
如果说除了电子游戏还有哪个方面万户在全球都比较重视，那就是视频播放业务了。
以北美举例，现阶段的北美电影播放，除了院线之外，第二大的是录像带和光盘租赁。
美国与中国的情况不同，因为录像带的高度普及，又因为录像带的清晰度普遍都还可以。
因此，像是在中国这样的国家，流行的VCD光盘，甚至是DVD光盘，面对录像带相差无几的播放效果，以及巨大的存量市场的时候，并没有竞争优势，根本不能打开市场。
而应对家庭高端电影播放需求，应运而生的则是索尼独创的超高密度容量光盘，索尼将他们的这个系列的光盘，叫做蓝光光盘。
其厉害之处在于，第一代产品，即能存储超过30G的内容。
30G的存储空间，对于存储时长不过一两个小时，最长也就三个小时的电影来说，可谓是十分的富裕了。
当然了，如此美丽的科技，价格也非常美丽。
虽然显示效果很不错，但是因为要一整套硬件设备的支撑。
如果是都采用索尼的设备，一套更新下来，可能需要用掉近万美元，最少也要用五千美元。
对于中产阶层来说，一次性拿出如此多的钱，都不是一件容易的事情，因此，想要等蓝光体系推广开来，需要的不仅仅是技术的进步，还需要时间。
而对于租赁业务，北美地区的发展则非常的旺盛蓬勃。
有许多个人开辟的租赁商店，也有大型连锁的租赁商店。
个人开辟的租赁商店，相对来说经营的好坏程度差的很多。
因为许多租赁店的老板，之所以开租赁店，就是因为他喜欢。
然而，一个人的喜好，特别是一个老影迷的喜好，大多数时候和普通观众相去甚远。
因此，老影迷喜欢的东西，店里的光盘和录像带，可能周围的租赁用户并不会特别喜欢。而大型连锁租赁企业，相比较来说，则拥有一个优势，就是他们有一套科学的算法，来统计一家店的周围人们的消费习惯以及用户喜好。
例如从周围的房价，平均学历，以及消费水平，甚至是可以去买附近影院的票房构成。
以这种多个维度互相映证的大数据，确定每一个门店里可以租赁到的影片。
不过，这样的租赁方式，虽然看上去很美好。
但是有时候却总会发生尴尬的事情，就是人的行为并非完全可以预测。
哪怕是大数据覆盖的很全面，一个人听他远道而来的朋友说某某某电影很好看，他想租赁来看，但是附近的租赁场所就没有，这就尴尬了。
另外一个要命的地方在于，这家覆盖了整个北美的大型租赁企业，对于用户的还录像带时间要求非常严格。
一不小心，就可能需要为一部录像带，交上四十美元的罚金。
这四十美元，可不是一个小数目，并且被罚的人更不是小数目，几乎所有使用整个公司服务的人，全部怨声载道。
但是，为什么这家公司，还要坚持着这样的做法呢？
原因很简单，就是这是一家上市公司，需要对股东负责。
违约金占了这家公司所有收入当中的百分之十六，如此大的一块利益，怎么可能会松口呢？
要知道，资本从来都是短视的。
但是，如此恶劣的用户体验，必然会引起反弹。
有一个用户因为租赁了录像带，差了十分钟就被收取了四十美元的违约金，觉得用户体验极差的他，转手就成立了一家自己的租赁公司。
而他的租赁公司，则不像是现在这家，拥有六千多下线下门店，六万多名员工，它采用的是全新的模式，采用的是从晚上订购，次日快递入户的租赁模式。
这样的租赁模式有什么好处呢？
一是只需要在各大城市设立相应的租赁中心，大量的节约了人力资源成本，可地租成本。
二是可以不用去管卵的大数据需求，在租赁中心里所有的品类都可以有。
三是照顾到了懒人。
这其中，第三点虽然看上去不是很重要，但是在争夺市场份额当中，却起到了很大的作用。
要知道，几乎所有人都是懒人。
正如之前所说，如果人类不懒，就不会拥有人类璀璨的机械科技文明。
因此，使用了新的商业模式的租赁公司，仅仅只有了三年的时间，就将原本称霸北美租赁市场的公司打的溃不成军。
而万户此时入场，从来就没有想过租赁实体的录像带或者是光盘。
万户想要搞的是流媒体订阅服务，用人话来说，就是视频网站订阅服务。
为什么万户有底气有胆量发展这项服务呢？
首先是因为北美地区的网络环境，经过了这么多年网络对战游戏的需求刺激，有了一个较为长足的发展和进步。
其次是因为万户的网络研究所，研究出了一种全新的，低损耗但是高压缩比的视频传输标准，或者说是格式也行。
在这个传输格式下，影片可以用尽量流畅的速度和尽量好的画质进行传播。
其实，除非技术普及到一定程度。不然的话，绝大多数用户对于看片的需求首先是能不能看，其次才是能不能看好。
最最最最重要的，万户除了拥有网站方面优势，还在拥有万户手机这个保有量十分可怕的终端。
当然了，万户手机并没有完全支持这种全新的视频编码，如果万户手机的用户，想要观看万户这边释放出来的视频，就要手动下载一个全新的视频播放软件。
虽然有所阻力，会导致不可能每一个万户手机的用户，都使用整个服务。
但是相比于其它连一个平台都不拥有的企业来说，已经很厉害了。
而相比于视频中心以及物理配送的模式，无疑这种线上观看，连收寄快递的手续都没有了。
在这样情况下，万户的视频业务拥有非常光辉的未来。