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眼下，国内的音乐爱好者极少购买高端播放器以及耳机，对大部分使用MP3听歌的消费者来说，绝大部分都在使用价格在50元以下的耳塞式耳机，其中更多人使用的耳机不超过20元，同样的，售价昂贵的iPod在华夏销量也非常一般，大部分喜欢音乐的消费者甚至还不舍得花几百块钱买一个MP3，动辄上千甚至数千元的iPod，在内地只是极少数高端玩家的选择。
但是在西方发达国家，iPod这种高端播放器的销量还是非常惊人的，几百美元的售价对发达国家的音乐爱好者来说并不是一笔大数目，而iPod简洁的设计、巨大的存储空间、优秀的音质以及高大上的逼格，对这些有能力负担的消费者来说，拥有极大的吸引力。
不过，即便是苹果iPod，它的硬件成本也主要集中在了机身本身，配套的耳机质量也相对一般，音质并不出众，充其量也就是百元一条的耳机水准。
增加了联名定制耳机的Mango…ME2，主要目标就是在iPod的目标市场与它进行正面竞争，到时候，联名定制的耳机将成为Mango…ME2在音质上碾压iPod的重要一环，而且苹果想迎头赶上，需要很长的时间窗口。
如果苹果到时候发现采用了与知名厂商联名定制耳机的Mango…ME2，在音质上领先了iPod很多，苹果的应对方式只有两种，要么降价，要么追赶，李牧最不怕它降价，如果苹果敢把iPod的价格降低到零利润甚至极低利润，那苹果自己就把自己的钱路掐死了，所以，苹果真正有效的应对方式就只剩下追赶这一条。
可是，硬件上想追赶可没那么容易，李牧首先可以肯定的是，苹果自己没有耳机生产线，如果想升级苹果耳机，那么它能做的，就是委托为他们做耳机代工的企业对苹果耳机进行升级，这不是几天之内就能完成的事情，哪怕是仓促上马，怕是也需要至少几个星期的时间。
而且，升级耳机，对苹果来说就意味着综合成本的增加，苹果如果把这部分额外增加的成本转嫁到消费者身上，那iPod在价格上的劣势将会加大，而如果苹果自己扛这部分成本，那它的利润空间又会受到巨大的影响。
还是那句话，现阶段的李牧可以赔钱做播放器的买卖，但现阶段的苹果不行，这就是它的死穴！
……
前往德国的小团队出发了，李牧还要为YYtunes上线的事情做最后的准备，其中最重要的，就是最后确认YYtunes的支付流程，以及支付渠道。
在海外版权保护力度极大的国家与地区，为音乐付费的普及度是非常高的，但传统的付费方式就是购买正版实体专辑，无论是磁带还是CD、MD，苹果的itunes今年刚开始尝试在线音乐付费，现在算是小有成效，但毕竟是刚刚起步不久，还未成熟，所以YYtunes赶超的机会很大。
由于牧野科技在全球范围的知名度极高，用户数量更是互联网领域第一，所以YYtunes对唱片公司有着非常大的吸引力，所以牧野科技对唱片公司的吸引力远大于刚刚起步做线上音乐商店的苹果，当牧野科技跟这些唱片公司联系，希望得到他们的授权来进行线上音乐销售，并且与他们进行利润分成的时候，几乎没有一家唱片公司拒绝合作，相比苹果，一部分唱片公司目前还处于犹豫和观望阶段，所以，YYtunes还没上线，它的版权库就已经超越了刚刚起步的苹果。
眼下，YYtunes已经拿到了全球绝大多数唱片公司的版权授权，并且将这些音乐进行了全面数字化，同时，技术人员按照李牧的要求，在YYtunes自己的数据库里，存储了三个不同的版本，三个版本是基于音质进行划分的，分别为：标准、较高、极高。
而YYtunes的音乐销售方式分为两种：下载购买，包月购买。
在YYtunes里，单曲以及专辑的下载是需要单独购买的，而在线试听的话，只需要按月支付一笔固定的费用即可，而在线试听不需要为单独的歌曲付费，只需要每月支付一定的金额，就可以成为YYtunes的会员，免费在线听曲库内任意一首歌曲。
和itunes一样，YYtunes也采取了与唱片公司按照3：7的比例进行利润分成，例如，一首歌曲的下载定价为0。99美元，每一首歌被付费下载，唱片公司将拿走0。69美元，将大部分的利润给到唱片公司，以此来给唱片公司带来更多的数字版权收入，从而提升音乐产业的整体规模。
而包月的分账，采用的是李牧设计的“播放次数分账”逻辑，例如YYtunes包月费用为9。9美元，今年6月份有一千万用户包月，6月份产生了9900万美元的包月收入，按照3：7的分配比例，这其中要分给唱片公司的金额一共是6930万美元，而7月初的时候，平台会对6月份的包月播放次数进行核算，例如，整个平台有一千万的包月用户，在已经过去的6月份里，一共产生了十亿次播放，那么就用分给唱片公司的6930万美元，除以十亿次，来计算单次播放应该给唱片公司的收入分成。
以此计算出的包月用户单次播放分账为0。069美元，如果某家唱片公司一共授权了20000首歌，6月份这20000首歌一共播放了200万次，那么该公司将在6月份获得138600美元的分成收益，如果某个热门歌手的单曲在6月一共播放了1000万次，那么只是这一首单曲在一个月内的分成，就能达到69万美元。
这套“播放次数分账”的结算逻辑，得到了所有唱片公司的认可，他们原本还担心包月收入的分配会出现不均匀、不公平的现象，但基于这套结算逻辑，他们就完全不用担心了。
李牧做这一切，不只是为了狙击苹果，也为了支持音乐产业的发展，这源自他对创作，以及知识产权的绝对尊重。
为了增强对音乐产业的促进，李牧还特意在YYtunes开放了独立音乐人申请入驻的路径，如果有独立音乐人希望通过YYtunes来销售自己的音乐，他可以在后台申请音乐人账号，并上传自己的音乐内容，在经过审核之后，他的歌曲就会在YYtunes中上架，独立音乐人可以通过在YYtunes销售音乐，来提升自己的收入。
大部分原创歌手的生活非常窘迫，不止内地如此，全世界都是如此，对于一个没有公司包装、没有资金支持的原创歌手，如果他想录制一首原创歌曲，首先要先完成词曲创作，然后自己尝试编曲，或者花钱雇人编曲，在编曲完成之后，还要花钱雇佣职业乐手来为自己录制伴奏，例如吉他、贝斯、鼓、键盘以及其他器乐、和声，乐手凑齐之后，再支付一笔金额用来租用录音棚，由录音棚录制、后期加工之后，再灌制成唱片，很多原创歌手录制一首歌就倾家荡产，更别提录制一整张专辑了。
对于这样的音乐人，他们最需要的，就是一个用音乐去变现的通道，否则，当他们的创作得不到回报，他们就很难再继续坚持自己的音乐道路，很有可能就此告别音乐，而他原本能创作出来的歌曲也将胎死腹中，谁也不知道，一个坐在电脑前写代码，或者一个在饭店刷盘子的家伙，如果走上音乐道路，能给群众带来多少好听的音乐。
但是，对这些人来说，传统形式的音乐变现太困难，他只能通过与唱片公司签约才能实现，而现在，他们可以通过YYtunes来实现快速变现了，而且，YYtunes将来背靠YY的强大流量，一定能够成为一个原创音乐人从草根到走红的机会平台。
不过，这些收费方式，在YYtunes上线的第一阶段，仅在经济发达，或者版权保护过关的国家与地区推行，而这主要是西方发达国家，以及日韩。
所以，目前YYtunes采取的支付通道，核心是以美元结算的PayPal，其次是VISA和Master…Card各自的信用卡电子支付通道，虽然支付宝也接入进了YYtunes，但李牧预估支付宝基本上不会有多少用户使用，这主要是因为，他心里清楚，现阶段不可能奢望华夏网民会为在线音乐付费。
而在华夏，YYtunes以“YY音乐”的名字推出，上线的第一阶段是完全免费的。
之所以完全免费，是因为李牧心里有数，如果YY音乐在国内强行收费，那基本上结局就一个：死，而且死的很快。
国内的知识产权保护还远达不到杜绝盗版的程度，甚至对盗版的打击力度也还只是挠痒痒的阶段，更重要的是，国内的用户现阶段对在线音乐应该免费的概念根深蒂固，根本不具备收费的土壤。
关于这一点，李牧自己也很是无奈，但是又没有任何行之有效的办法，所以只能先免费，让用户接受免费正版音乐，等将来市场以及法律条件允许了，再推行付费音乐。
为了让唱片公司愿意在华夏地区、对华夏用户提供免费的在线试听以及下载，李牧专门在YY音乐里增设了几个广告版块，将来这些广告将全部用来针对中大型、有足够社会信用的企业做收费广告，广告收入将全部拿出来补贴唱片公司，届时，将采用“播放次数、下载次数分账”的双模式，来公平公正的将广告费用分配给各大唱片公司。
广告收入相比付费收入自然少了许多，这些唱片公司心里也清楚，这样一来，其实也分不到太多钱，起码收入规模缺乏想象空间，但是换一个维度看问题的话，一切就豁然开朗了。
毕竟现在全世界没有一家唱片公司能够在华夏，尤其是在华夏内地赚到数字版权收入，音乐制品收入也因为盗版的强烈冲击而少得可怜，所以，如果不答应李牧的合作方案，他们的音乐还是会在华夏的网络上被试听、被下载，而且没人给他们一毛钱，李牧起码还会把广告收入全部拿来补贴他们，谁会跟钱过不去呢？
现阶段，苹果的iTunes只在美国本土开展了音乐付费业务，它们现在正出于摸着石头过河的阶段，按照历史发展的轨迹，明年他们才会将这项业务拓展到英国，继而逐渐拓展到更多的国家，但是，对牧野科技来说，有YY这样的全球化产品做支撑，又有已经搭建完成的全球化数据处理中心，YYtunes在上线的第一阶段，就可以在北美、西欧、澳洲以及日韩同步启动付费业务，这个速度，对现阶段的苹果来说，绝对是秒杀级的。
第一千四百零七章 要你的命（）
当牧野科技宣布即将上线最新产品YYtunes的时候，整个苹果公司都如临大敌。
他们至今还没有看到任何关于YYtunes的影子，但是北美市场关于YYtunes的传言却已经在音乐行业搞到人尽皆知。
苹果知道，牧野科技从全球众多唱片公司手里拿到了几乎全部的音乐版权授权，并且与他们签订了线上销售分成协议，以苹果的公关能力，拿到一份协议范本并不是什么难事。
所以，苹果通过自己掌握的消息，已经可以断定YYtunes是一个完全对标iTunes的产品，起码YYtunes和iTunes一样，也是一款定位线上音乐商店的软件。
iTunes走到今天并不容易，在之前的两年时间里，iTunes都只是苹果公司旗下一款音乐播放程序，随后成为了iPod的管理软件，今年乔布斯才刚开始给iTunes赋予新的概念，增加了iTunes…Store，让它成为了一个线