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等待哈佛-第12章

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外读几年,然后国内、国外的文凭都可以拿。这个学院是个实体,但培养模式多样化。在民办大学里,我们很早就有了接收留学生的权利。同时,我们再派出自己的学生和国外接轨。

越来越多的外国专家、学者走上了吉利大学的讲台,吉利大学的学生有机会了解国外的最新知识动向,对东西方文化作和谐的沟通。

第二部分人格本位罗晓明(2)

“北京民办高校必然要经历痛苦的裂变”

张目前全国民办高教的发展已经形成三足鼎立的格局,西安民办高校发展势头蓬勃,江西的民办高校已占了半壁河山,北京民办高校起步较早,独具特色,发展水平参差不齐,现在已经出现了两极分化的趋势。您认为,在增强区域的竞争力上,北京民办高校的发展优势体现在哪些方面?目前应该做些什么?未来最具潜力的发展区域在哪里?

罗晓明我可以用一句话来说,中国任何地方的民办高教发展都不可能超越北京。因为教育之根本在于师资、文化氛围和环境,而在这些方面北京是无与伦比的。北京有北大、清华、中科院等一大批的人才聚集的高校和科研院所,西安不可能有这样的优势,江西也不可能。目前,西安的民办高教发展势头很好,很大程度上是由于北京奉行的自我封闭政策,先是不招外地生源,后来放开了以后,北京又限制考分。北京的自考通过率在全国是最严格的。只要看看吉利大学的师资,我敢说全国还没有哪一所民办大学敢叫板。江西的文化内涵本身就很薄弱,怎么可能做出一个很优秀的民办大学来呢?特别是做出一个优秀的民办大学群体,那是不可能的。所以,目前北京民办高校发展水平参差不齐,那是很正常的。它就是要经历一个痛苦的裂变过程,把不好的淘汰掉,让好的继续发展,形成良好的聚集效应和发展平台。我认为目前只是暂时现象,未来最具潜力的区域当然是北京。

当然,要提升中国民办高校整体的竞争力,还需要国家给予更为宽松的发展环境,吸引更多的民营资本进入高教领域。同时还需要大家观念的更新,即民办教育加入中国高教行列,不应是公办力量的补充,民办大学与公办大学应该是并驾齐驱的两驾马车。

张民办高校在发展中必然面临着规模扩张和质量效益的矛盾。吉利大学目前已经是一所上了万人规模的大学,在学校的“做大”和“做强”上如何考虑?未来的学校规模会控制在多少?

罗晓明民办大学必须上规模。如果不上规模,你就不可能有造血功能,不可能请到大师,也不可能形成良好的文化氛围。但是做多大规模呢?我认为,在中国现有条件下,民办大学做到2—3万人的规模应该说可以了。这样,规模效应就有了,成本才可能降低。因为基数大,就有可能产生优秀的人才。像我们学校要参加各种活动如运动会什么的,我们就能挑选人才走出去。吉利大学的目标就是3万人左右,可能如果做得好一点的话,它可以突破3万。再过三四年,我相信就可以达到这个目的。

“办大学必须有创造性的思维和胆魄”

张您做过10年的教师,又有着10年的企业管理工作经验,这样的经历对您现在作为民办大学校长的角色有什么样的影响?

罗晓明传统意义上的校长角色,似乎是只要书教得好就可以做校长。其实教授和校长的概念是两回事。我认为,作为大学校长,首先他必须是一个有思想的人,其次他应该是一个教育家,同时还应该是个职业的经营家。实际上,所有活动都是经济活动。如果没有市场运作能力,他是不可能做好一个校长的。计划经济时代造就了一大批只会教书而不懂经营的校长,也造就了一大批只会教书而缺乏教育思想的校长。这是因为中国教育是清一色的教育,而国外则是一种特色性的教育,强调校长必须具有创新力。

看看那些世界一流大学,都是因为有着一批既有着独特思想又有经营头脑的校长。就国内来说,北大蔡元培校长就因为他所倡导的人格的、民主的教育思想,影响了整整一个时代、一个民族,可见其影响力之久远。美国著名教育学家杜威曾这样评价蔡元培,世界一流大学中如哈佛大学、牛津大学等不乏知名校长,但像中国蔡元培校长那样以自己的思想影响整个社会的,在世界上还绝无仅有。而我们今天所处的时代我认为,作为大学校长应该是两方面的结合,即教育思想和市场经营能力的结合。

就我个人来说,我读的是师范大学,教育是我的本行,教师工作我做了10年,后来又做过12年的企业管理。应该说这样的经历对于我现在作为大学校长的角色是非常好的,这决定了我不会仅仅以企业的眼光来经营学校,也不会仅仅以教育的思维来固守城池。办大学必须有创造性的思维和胆魄。

张吉利大学是北京市第一家通过合格评估的民办高校,也是北京市政府20多年来批准设立的第一所具有独立颁发学历文凭的民办普通高校。从创办伊始就赢得了办学的高起点,且得到了北京市政府的支持,这是最让同类民办高校羡慕的。吉利的发展目标是,一切从名牌开始,办中国最好的大学。您认为在达到这个目标的过程中,除了资金、政策方面的优势外,吉利还有哪些优势?

罗晓明有人说吉利大学最大的优势就是资金和政策,其实是子虚乌有。不错,吉利有良好的资金后盾,但最重要的是有投资的胆识和懂得怎么花好钱。所以我说办大学需要职业的经营家。就拿吉利大学的建设来说,当时北京一所知名大学校长指着他们新落成的学生宿舍楼对我说,我们这幢楼的造价平均只花了1650元/平方米,很便宜,我可以介绍工程队给你。后来我对搞工程的人说,我只按900—1000元/平方米的价格给你。为什么?我一一说给他听,根据北京市建材市场行情、北京到昌平的运输价格等等,他一听就傻眼了。因为他发现你太懂了!我还举一个最简单的例子。学校建设中要用到电缆线,第二天就要和电缆商谈工程了。头天晚上,我专门跑到建设部设计院的一个工程师家里了解了各种电缆的用途、价格,第二天见了电缆商,详细地说明了我们的要求、规格,对方都愣住了。他骗不了你呀!

当时集团决定在北京投资8个亿建一所大学,也是非常果断地抓住了商机。一般来说,从立项到批准没有三四年的时间是拿不下来的。就在北京的许多民办大学都犹豫要不要盖房时,我们毅然投资几个亿造了几万平米的房子,在一片荒地上建起了一所大学。根本不是有什么优惠政策,也不是资金雄厚,而是有没有胆识和经营的头脑。许多人看不到吉利大学发展的真谛,以为你不过是有钱罢了,其实完全不是如此。看看我们的国立大学在基建、科研上的腐败,就能明白我们在工程廉政建设上的用心。我们在工程建设合同上就明文规定:乙方(建设单位)向甲方(学校)请吃、招待不得超过30元人民币,如若超过,甲方将视为行贿,并施以100倍的罚款。中国的廉政建设哪家能做到这点?这都是我们在企业管理中获得的经验。

当然,我们拥有企业投资办学的优势,即企业在市场竞争中形成的灵活、快速的决策机制直接影响着办学效率。在学校的管理流程中,没有繁文缛节,没有内耗,有创意的想法能在最短时间被肯定、被实现。正是这种快速灵活的决策机制,使吉利大学能够在短时间内吸纳大量优秀人才。我们的管理层可谓“大师”云集,每一个说出来都是有声有色的。目前,我们有博导22人,教授副教授300余人,另有18位来自11个国家的客座教授。这样的师资力量,在全国民办高校中可以说绝无仅有。

第二部分人格本位罗晓明(3)

“我从来没把吉利定位在民办大学的角色”

张吉利大学提出20年成为20强、40年做第一强、80年做到世界一流的目标。您曾经说过,香港科技大学依靠雄厚的资金和先进的制度,仅用13年时间进入亚洲大学前20名;10年前由企业家创办的美国凤凰城大学,如今已达40多万学生的规模。是否可以说,香港科技大学和美国的凤凰城大学就是吉利大学未来的样板?

罗晓明说实话,在思考吉利大学的规划和社会形象时,我从来没把吉利定位在民办大学的角色。中国民办大学的许多活动,我也很少参加。为什么?因为我们从一开始创办大学时就认为,世界上只有一种大学,没有公办和民办之分。从一开始制订学校的发展规划时,我就把吉利大学放在中国所有高校的行列中进行思考。比如说,北京组织了40届的大学生运动会,历史上从来没有民办大学参加。但是我坚持让吉利的学生一定要参加进去,结果第40、41届运动会吉利大学都参加了。2003年国际马拉松赛清华得了第一名,我们是第八名,当时我就提出要超过北大。2004年我们的总分达到了70多分,远远超过了许多知名大学。2003年的数学建模大赛上,参赛的就有北大、清华的学生,结果我们得了1个一等奖、2个二等奖。全国这么多的民办大学,拥有这样多的体育设施、这么规范的体育教学,我见到的很少。我提出的“人格本位”就是倡导灵与肉的完美统一,首先个人的躯体是强健的,所以我们重视体育锻炼,其次心灵是健康的。所以我们进行的是完全的大学比较,而不仅仅是民办大学间的较量。

我们提出的20强是很具体的,20年我们分为4个五年计划,每年要达到什么目标、要做什么,都有细化的安排。按照现在的大学评价标准,20强就是现在的天津南开大学,那么20年后,中国的大学评价标准一定会改变的。如果你的大学生毕业后找不到岗位,或者找到岗位后赚不到钱,那肯定不是一个成功的大学。国外大学一般有两套评价体系,一套是看这所大学的教授数、论文发表数量等一系列指标,还有一套更好的体系,就是看学生毕业三年后的平均年薪。如果20年后,吉利大学的就业率达到100%或95%,毕业生年薪超过了北大、清华,那么吉利大学不能说是一所好大学吗?

世界上有许多好大学历史悠久,巴黎大学有700年的历史,还有剑桥、牛津等。但是也有很多好大学很年轻,像香港科技大学只有13年的时间,除了香港马会雄厚的资金支持,以最高的年薪招聘世界上最好的老师,最重要的是它有创新精神,比如实行了住校科学家制度,使之在很短时间内能够取得科研方面的突破。可是我们的公办大学就缺少这种创新的精神和胆魄,另外环境也不允许你创新。民办大学实行的是在党委监督下的、董事会领导下的校长负责制,决定了它拥有了先天的体制优势。还有,许多著名大学门户之见非常深,往往优秀的人才很难进得去。而在我们这里,想请谁就请谁,网罗了一大批优秀人才,我们应用的是市场杠杆。现在吉利大学有两位科学院院士、一位工程院院士,有陈琳这样数一数二的英语人才、863专家组成员和一大批博导教授。所以,我根本不会和民办大学去比较。说实话,你说现在的民办大学很好,别人也是不相信的,就会说最差的公办大学都比最好的民办大学好,所以我不会这样去比较。但是如果
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