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瘛�5月2日，又一架F…16“战隼”战斗机在塞尔维亚西部被击落，飞行员同样被特种部队成功救走。这两次行动中，均由MH…53“低空铺路”直升机与“黑鹰”直升机相配合，圆满完成了营救任务。两次成功的营救对“联军行动”产生了深远的影响。
“联合守护行动”
1999年6月9日，前南联盟政府同意从科索沃撤军。“联合守护行动”由北约的“科索沃部队”（KFOR）领导，以确保和约的实施、维护公共安全并提供人道主义援助。到6月15日，特种部队加入了在科索沃的美军，为常规部队进行战区侦察、收集情报。
尽管KFOR的每一个官兵都深知在塞族人和科索沃阿族人之间的仇恨不可能很快平息，但受波黑局势良好发展的鼓舞，SOF想要在科索沃尽快取得同样的效果。SOF很快就成了联合保护稳定部队在科索沃的“真实侦察员”，特种部队担任美军的巡逻任务，也担任波兰部队和俄罗斯部队的联络员，心理战队员广泛散发用当地语言写成的传单，警告平民地雷的威胁，特种兵同时监视塞族部队从科索沃撤离，帮助难民重返家园。
此前参加“希望照耀行动”的民间事务部队队员，现在担负协助重建科索沃基层组织的工作。他们的第一个任务是建立一个民间…军队联合委员会，使科索沃逐步过渡到文职政府。很快，队员们在全省展开了有效的工作，他们帮助管理供热油料，修复水电供应系统，在首府普里什蒂纳设立了民间的广播电台，以及学校复课等。他们还作为一个非政府组织的成员，帮助联合国“国际警察先遣队”在科索沃展开工作。
特别行动联络队，包括与波兰营和俄罗斯旅共同行动的小队，开始在他们所在的区域进行街道巡逻，一旦发现种族暴行，他们立即召集阿族和塞族人参加的会议以解决冲突，此外他们还搜寻非法武器窝藏点，在大屠杀发生的地点协助进行战争罪行的调查。这些队员很快与当地的民众建立了良好的关系，虽然他们没有能够压制所有的暴力行动，但他们多次化解了紧张对立的局势，而且，由他们亲眼所见写成的情况报告，帮助领导机构掌握了当地的真实状况。
因为特种兵的语言和文化能力，他们还担负了另一个特殊的任务：担任在科索沃的阿联酋和约旦部队的联络员。1999年9月，在特种部队的协助下，这些阿拉伯部队在科索沃担任了各种任务。
2005…5…2714：17：37xx9937
和平行动和解决冲突
“柏林墙”的倒塌是一个象征，自此以后，美国特种部队担负的任务，比冷战时期更复杂多变，有一个时期，人们认为他们的行动是纯粹的作战任务，但是20世纪90年代后，非战争性的行动变成了主流。例如，自联合国成立以来，前40年它领导了13次维和行动，但是，自1994年到1998年，它领导的维和行动是以前40年的两倍。90年代，尽管维和行动并不是新的事物，但数量之多、行动之频繁、范围之广、过程之复杂，依然出乎人们的意料。
在这种情形下，特种部队的行动范围更加广泛，如人道主义援助、灾难救援、非作战撤退、人道主义排雷、维和行动、解决冲突、反恐怖主义、执行制裁等。与常规部队合作，在这些行动中，SOF常常在行动中发挥组织者的作用。他们的文化与语言能力、“军人外交家”的才能以及极高的个人素质，决定了在执行这些任务中，他们是最佳选择。
“重建生活行动”
因为特种部队的多种才能，在人道主义援助的行动中，他们几乎是自然而然的选择。最能说明他们非凡才能的是“重建生活行动”。1991年2月，在“沙漠风暴行动”即将结束时，伊拉克的库尔德人起来反抗萨达姆的统治，萨达姆的军队对起义进行了残酷镇压，数十万库尔德人逃向伊拉克北部的山区和土耳其西南部。
1991年4月，北约欧洲总部开始了“重建生活行动”，阻止伊拉克军队进攻库尔德人并建立库尔德人的安全区。很快，MC…130E和其他飞机向伊拉克山区和在土耳其的库尔德难民空投紧急救援物品。随后，在MH…53J直升机的协助下，特种部队队员在适当的地方建起了难民营，与难民领导一同分发救济品。民间事务部队制定了医药援助、食物配发以及日常的难民营活动，然后将其付诸实施。特种部队的医疗队在难民营巡诊，对难民进行卫生方面的训练，在他们的努力下，难民营的死亡率显著下降。海豹部队和特别巡逻艇部队队员也为难民营提供医药援助并担任安全警戒。用散发传单、喇叭广播等方式，心理战部队帮助稳定难民的混乱状况，使他们相信他们会重返家园。在难民营，特种兵重建了库尔德人的民间基层组织、救济网络及医疗援助和训练，他们的努力拯救了数千人的生命。
“人道主义排雷行动”
在近些年的冲突中，冲突各方滥用地雷，这些地雷成为长久埋于地下的危险隐患。在世界各地，大约埋有1亿颗地雷，为解决这一灾难，特别行动部队司令部一直在进行着不懈的努力。1988年，特种部队首次在阿富汗进行了名为“安全道路”的人道主义排雷行动。当时，前苏联的入侵在阿富汗留下了上千万多颗地雷，由于这些地雷，数百万难民无法重返家园。第5特别行动大队派出部队前往巴基斯坦，到达阿富汗难民营，联合国当时正在进行的“安全道路”行动，演变成为由联合国和特别行动部队共同进行的人道主义排雷行动。
特种部队的队员面临着巨大的挑战。当时还没有正式的阿富汗政府，他们要与阿富汗难民、联合国、巴基斯坦及众多的民间组织协调关系。在这种无序的状况下，特种部队只好建立了人道主义排雷的理论学说，并以此说服上述代理机构。与阿富汗人合作的过程中，由于各民族、组织间的相互怀疑，经常要求特种部队提供技术支持的同时，也发挥他们的外交能力。
特种部队在阿富汗建立了训练体系，有近百万人参加过他们的训练课，学会了如何分辨、避免、标记以及向有关部门及时报告发现的地雷，数千名阿富汗人学会了如何安全排雷。更重要的是，他们指导阿富汗人如何在没有外界帮助的情况下，建立自己的排雷体系。他们战胜了一个又一个困难，1991年，特种部队离开阿富汗之前，阿富汗人已经可以独立地进行排雷行动了。
1993年，特种部队继续与联合国合作，第二次在柬埔寨开始了排雷行动。从那以后，人道主义排雷行动越来越广泛。他们每一次面临的地区情况都不同，因为地雷的类型不同（仅在阿富汗就有40多种地雷），与他们合作的组织不同，而且从撒哈拉沙漠到山区丛林，每一次的地形与环境都有很大的差别。
人道主义排雷计划有三个关键因素：认识到地雷的巨大威胁、勘测和排除地雷、国家参与。教育平民如何识别地雷，增加他们对地雷的认识，如何安全地离开布雷区，如何在布雷区做出标记然后立即报告，这些教育大大减少了地雷对平民的危害。担任这一任务的是第4心理战队，他们建立了针对不同国家、非常有效的教育内容，使用从电视到广播等各种媒体、印制T恤衫、水杯、书包、卡通画等方式，使人们清楚地认识地雷的危险性。
特种部队建立了地雷勘测、清除的训练体系，SOF地雷勘测队寻找布雷区，之后清除地雷，是危险性极大的艰巨任务，所以训练排雷人员是关键所在。特种部队训练的着重点是“训练教练”，既训练排雷人员的技能，同时也训练他们成为当地的排雷教练。这样，他们就能最终能建立起自己国家的排雷学校。
与东道主国家合作，民间事务部队在不同国家建立了国家排雷总部。在大多数国家，由文职官员主管排雷行动。他们与不同部门的政府官员相互协作，预测排雷行动对当地的政治环境带来的影响，这些政治上的敏感性，对排雷行动是否能顺利开展并取得成功关系重大。因此，在许多发展中国家，民间事务部队是一个极佳的选择，他们能恰如其分地把排雷行动与国家的重建和发展计划联系在一起。
1997年，克林顿总统承诺，在2010年以前，彻底消除地雷对人类的威胁。为达到这一目的，1998年和1999年，特别行动部队司令部的排雷行动次数持续上升，在1997年，SOF向14个国家派出了排雷专家，到1999年，增加为28个国家。其中情形最复杂的是波黑地区，在那里特种部队与联合国、北约“稳定部队”以及每一支不同民族的部队共同合作，建立起了3个排雷训练中心。
1998年，SOF为波斯尼亚的塞族、克罗地亚族和阿族分别训练、装备了1支教练骨干队伍，帮助他们开设排雷的课程。SOF还帮助当地的军队把残破的建筑改造成训练地，教授他们如何进行排雷训练。到1999年年底，共有500名排雷人员从3个中心结业，在这些排雷人员的努力下，一片又一片的波黑土地重新长出了庄稼。
1999年年末，特别行动中央司令部、特别行动太平洋司令部、南方特别行动司令部和驻欧特别行动司令部都执行人道主义行动，这些部队共组成了5个特别行动队、5个心理战行动营和1个民间事务营。比如在亚洲的柬埔寨和老挝人民共和国，特别行动太平洋司令部、第1特别行动部队、PA心理战行动营和民间事务部队，共同与两个国家的政府、联合国和许多非政府组织合作，教育人民认识到地雷的威胁并帮助进行清除地雷。
调解非洲冲突
1994年，中非的卢旺达发生了大范围骇人听闻的种族灭绝事件，美国很快对这一暴行做出了反应：国防部的官员前往卢旺达的大屠杀地点进行了调查，访问了难民，并向国会提交了报告，要求关注这一地区的局势。次年，邻近卢旺达南部的布隆迪也出现了政治动荡，而且有迹象表明，这里有可能发生几个月前发生在卢旺达的惨剧。
1995年11月，国防部制定了解决布隆迪冲突的草案，其中心点是训练非洲的维和部队。他们的计划是训练一支在非洲大陆维持和平的部队，这一计划此后变为非洲冲突反应部队（ACRI）的核心计划。1996年10月，国防部开始正式实施这一计划。但是，美国在选择合作国家时是有条件的，这些条件包括民选政府、文职人员控制军队和人权警察等。美国特种部队、特种兵成为非洲冲突反应部队中的一个核心。
非洲冲突反应部队使用美国以及美国的欧洲盟国的军事设施、装备，训练来自非洲不同国家的营一级的部队，使这些部队有能力在非洲大陆上执行维和任务。在北约欧洲总部的指挥下，第3特别行动队（航空）负责非洲冲突反应部队计划，包括建立组织及实施训练。在北约、联合国和美国的共同参与下，计划者们建立了常规的维和策略、方法和程序。在这一原则和标准的指导下，他们对部队进行了严格的训练，以保证他们能在必要时能有效地执行维和任务。
在第3特别行动队的指导下，非洲冲突反应部队的训练由两部分组成，首先是为期60天的高强度训练（个人、排、连、领导和参谋人员训练）。1999年年底，特别行动队与第96民间事务营、第4心理战营合作，带领非洲冲突反应部队在塞内加尔、马拉维、加纳、马里、�